ProjecTor 5. díl (online vysílání)

Jak projektový manažer doručuje hodnotu (...a vydělává na sebe i na projekt).

O čem bude tento díl?

• O tom, zda je projekťák všeuměl nebo naprosto zbytečná administrativní síla
• O důležitosti sladění vektorů v rámci projektu
• O tom proč plánuji 
• O tom, jak dělat správné věci správně
• O tabulkářích a vztahařích

Proč by si měli diváci vysílání pustit?

• Dozvíte se co by projekťák dělat měl a co je naopak zbytečná práce

• Dozvíte se, kde všude může projekťák přinést hodnotu 

• Naučím se, jak najít mezi možnými technikami ty, které mi v tom nejvíce pomohou.
• To vše na konkrétních případech z praxe.

Co jsou 3 hlavní věci, které si posluchači z vysílání odnesou?

• Jak naplnit Kategorický imperativ projektového řízení:
  “Projektový manažer musí vytvořit hodnotu, která je výrazně větší než je cena jeho práce.”

• K úspěchu vede mnoho cest - i na těch nejkratších je ale potřeba neustále udržovat rovnováhu, jak namixovat “tabulky” a kontrolu se vztahy a motivací lidí.